Непроизводственная инфраструктура включает

Непроизводственная инфраструктура

Непроизводственная инфраструктура — элемент общей инфраструктуры, который не имеет связи непосредственно с производственным процессом. Сюда можно отнести высшее и школьное образование, подготовку кадров, вопросы здравоохранения и так далее.

Непроизводственная (социальная) инфраструктура — группа учреждений (предприятий, объектов, зданий), которые обеспечивают жизнедеятельность населения и нормальные условия производства гражданина. Непроизводственная инфраструктура позволяет сформировать интеллектуально и физически развитое общество, в котором каждый индивид будет активным и способным выполнять различные задачи.


Непроизводственная инфраструктура — комплекс видов деятельности и отраслей хозяйствования, способствующих покрытию общественных и личных потребностей человека через предоставление определенных услуг.

Сущность и структура непроизводственной инфраструктуры

Основной признак выделения непроизводственной инфраструктуры в отдельную ветвь означает, что:

— инфраструктура создает общие и оптимальные условия для общественного воспроизводства;
— имеет сложную структуру, в которой есть свои объекты, звенья и части.

Каждый объект непроизводственной (социальной) инфраструктуры отстроен с целью создания оптимальных условий для покрытия определенных потребностей населения, общества в целом и производственных процессов.


Непроизводственную инфраструктуру можно условно поделить на две части:

— социально-бытовую. Ее цель — создать оптимальные условия для воспроизводства каждого человека (гражданина) с позиции биологического существа, то есть через бытовую среду. Сюда можно отнести такие элементы, как торговля, общепит, бытовое обслуживание, ЖКХ и так далее;

— социально-культурную. Здесь основной упор делается на развитие интеллектуальных и духовных свойств личности, укрепления его физической формы, а также формирование необходимого уровня активности, отвечающего потребностям общества в целом. В данном секторе главное внимание отводится таким ветвям, как образование, искусство и культура, спорт, культовые сооружения и так далее.

По своей роли, как экономической категории, непроизводственная инфраструктура является отражением производственных отношений, касающихся создания оптимальных условий для жизнедеятельности и экономического развития страны в целом. То есть главной целью является общественное воспроизводство.

Эффективность непроизводственной инфраструктуры при создании таких условий во многом зависит от имеющегося потенциала в экономике, который определяется современным состоянием, наличием соответствующих ресурсов и так далее.

Основные элементы социальной инфраструктуры — набор ключевых фондов, к которым относятся сооружения, здания и коммуникации, а также их техническое оснащение. Общая стоимость основных фондов непроизводственной инфраструктуры, как правило, составляет около 30-40% фондов экономики страны в целом или предприятия (если речь идет о непроизводственной инфраструктуре конкретной компании).

Все объекты различаются по подходам, что позволяет разбить непроизводственную инфраструктура на три основных блока:

— инфраструктура, связанная с интеллектуальной, политической, общественной и культурной деятельностью. Сюда относятся различные общественные организации, объединения, ассоциации, образовательные и культурные объекты, работа в СМИ и так далее;

— инфраструктура, направленная на укрепление, сохранение и восстановление физической составляющей общества (его здоровья) — охрана, туризм, соцобеспечение, спорт, культура и так далее;

— инфраструктура в сфере бытового и коммунального обслуживания — пассажирский транспорт, общепит, связь и так далее.


В социальную (непроизводственную) инфраструктуру предприятия входят такие объекты, как медицинские пункты и поликлиники, буфеты и столовые, учреждения бытового обслуживания и дома, институты и ПТУ, детские ясли и сады, спортзалы и стадионы, базы отдыха и санатории, клубы и библиотеки.

Непроизводственная инфраструктура: функции, финансирование

Все функции социальной инфраструктуры можно условно разделить на две категории:

1. Глобальные функции, которые подразумевают удовлетворение задач общества в целом, а именно:

— создания оптимальных условий для демографического развития;
— воспроизводство рабочей силы, отвечающей уровню развития и потребностям производства;
— эффективное применение имеющихся трудовых ресурсов;
— сохранение (улучшение) физического здоровья людей;
— обеспечение нормальных бытовых и жилищно-коммунальных условий жизни людей;
— улучшение и сохранение здоровья населения;
— оптимизация использования людьми своего свободного времени.

2. Функции непроизводственной инфраструктуры на уровне предприятия заключаются в следующем:

— внесение изменений в половую, профессиональную, возрастную и профессиональную структуру коллектива, снижение текучести специалистов и повышение общего уровня образования;

— снижение рисков травматизма в производственном процессе, профилактика различных заболеваний, связанных с тонкостями деятельности;

— улучшение условий быта каждого из работников предприятия, а также повышение качества культурного и социального обслуживания (возведение детских учреждений, жилья и так далее);

— оптимизация условий труда, а именно уменьшение вибраций, загазованности, запыленности и так далее, сохранение трудоспособности на протяжении длительного времени;

— выполнение задач по развитию творческой и трудовой активности людей;

— решение возникших социальных проблем, которые могут выходить за пределы каждого конкретно взятого предприятия.


Развитие непроизводственной инфраструктуры включает в себя решение следующих задач:

— решение проблем с жильем, которые касаются самых широких слоев населения;

— оптимизация развития социальной инфраструктуры, а также повышение ее уровня;

— создание оптимальной культурной сферы жизнедеятельности, а также улучшение экологических условий обитания;

— увеличение объемов услуг и товаров, а также повышение производительности каждого отдельно взятого работника;

— формирование оптимальных гарантий, обеспечивающих социальную защищенность всех групп населения (молодежи в том числе);

— покрытие потребностей людей в услугах и товарах на фоне увеличения платежеспособности граждан.

При этом одни из главных вопросов — качественное финансирование объектов непроизводственной инфраструктуры. Данную ветвь можно дифференцировать на два вида:

— отрасли, которые работают и развиваются посредством собственных ресурсов. В этом случае идет ориентация на получение дохода от деятельности и хозрасчет. Сюда можно отнести бытовое обслуживание и сферу общепита;

— отрасли, которые проводят работу за счет различных потребительских фондов (коллективных, территориальных и централизованных).

В последнее время сфера непроизводственного обслуживания становится на «рельсы» самофинансирования, что позволяет сделать вывод о низком уровне удовлетворения потребностей общества. Итогом данного явления становится ограничение финансирования в сфере льготного и бесплатного обслуживания, снижение затрат и так далее.

На практике финансирование непроизводственной инфраструктуры всегда происходило по двум основным каналам — отраслевым или территориальным. При этом качество развития социальной сферы зависит от того, насколько каждая из отраслей может выйти на самообеспечение необходимыми ресурсами на покрытие имеющихся задач.

У отраслевого принципа есть свои минусы. Так, не комплексное применение подведомственных объектов приводит к распылению имеющегося капитала. При этом подчиненности каждого из сооружений (объектов) различных организациям усложняет процесс решения непроизводственных проблем. Много проще, если вопрос находится под контролем отдельно взятого предприятия, которое своими силами покрывает нужды работников в социальном обеспечении.

Что касается территориального канала финансирования, то он в большей степени поддерживается со стороны местного городского бюджета. Здесь минус очевиден — ограниченность ресурсов, что препятствует нормальному развитию непроизводственной инфраструктуры.

Зачастую бюджет не способен покрыть основные задачи общества в социальной сфере. С другой стороны, именно государство должно брать на себя функции защиты интересов граждан и необеспеченных слоев населения в частности. Именно в задачи государства входит обеспечение получения полного объема услуг гражданином. Вот почему полный переход объектов на самостоятельное финансирование данной секции инфраструктуры пока невозможен.

Оптимальным вариантом видится сосуществование нескольких основных фондов — на государственном уровне, федеральных и частных фондов, а также объектов, имеющих территориальную структуру. Главная роль в решение основных задач отводится компаниям, которые могут брать на себя большую часть затрат на содержание данных объектов, их реконструкцию и возведение зданий.

Производственная и непроизводственная инфраструктура предприятия

Производственная инфраструктура предприятия – совокупность подразделений, которые обслуживают основное и вспомогательное производство. Производственная инфраструктура на предприятии нацелена на обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. В инфраструктуру входят инструментальный, ремонтный, складской, транспортный цехи, подразделения материально-технического снабжения, организации сбыта продукции и обеспечивающие информационные коммуникации на предприятии.

Инструментальный цех создается для обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда.

Основной задачей ремонтного цеха предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Для поддержания оборудования в состоянии полной готовности к работе на предприятии должен осуществляться планово-предупредительный ремонт. Различают текущий, средний и капитальный плановый ремонт.

Материально-техническое снабжение занимает важное место в процессе непрерывного воспроизводства на предприятии. На него приходится значительная часть времени и издержек обращения. Важнейшее значение этого элемента инфраструктуры связано с обеспечением предприятия необходимыми материальными ресурсами в соответствии с ритмом и тактом его технологического процесса. Эта служба осуществляет прямую и обратную связь с рынком по закупаемым материалам, она же призвана сокращать время товародвижения от поставщика до потребителя, снижать издержки обращения, способствовать минимизации запасов материальных ресурсов.

Система сбыта продукции – это завершающая стадия производственного цикла, важнейшего в условиях рынка. Сбыт активно влияет на производственную деятельность и качество продукции.

Неотъемлемым элементом инфраструктуры предприятия является транспортный цех. Его основная задача сводится к своевременному и бесперебойному обслуживанию производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.

В современных условиях важное значение приобретает такой элемент инфраструктуры предприятия, как информационные коммуникации. Последние достижения в области информационных технологий способствуют совершенствованию обмена информацией на предприятии.

Непроизводственная инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные отделы и службы, столовые, буфеты, детские учреждения, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, поликлиники, учебные заведения и др.

Ее состав мало связан с производственной структурой и больше зависит от социальной политики, размеров и истории создания предприятия. Более того, на многих предприятиях непроизводственная инфраструктура отсутствует.

Инфраструктура предприятий

Инфраструктура предприятия — это совокупность подразделений по созданию материальных условий, обеспечивающих бесперебойное и эффективное функционирование производственного процесса, а также подразделения по социальному обслуживанию коллектива. Соответственно этим направлениям обслуживания различают производственную и непроизводственную инфраструктуры предприятия. Производственная инфраструктура — составная часть производственной структуры предприятия.

К материальным условиям, обеспечивающим функционирование производственного процесса, относятся наличие и качество инструмента, своевременность и качество проведения ремонтных работ, материально-техническое снабжение производства и сбыт готовой продукции со складским хозяйством, транспортная сеть, электро- и водоснабжение, средства связи и т.д.

Инструментальное хозяйство на предприятии решает задачи по обеспечению необходимым инструментом и технологической оснасткой цехов и участков в соответствии с производственным заданием при минимально достаточном уровне запасов инструмента и оснастки для поддержания ритмичности производственного процесса. Оно включает производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов, складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые), подразделения по восстановлению и ремонту инструментов, подразделения по обеспечению рабочих мест инструментом.

Основные функции инструментального хозяйства: обоснование потребности в различных видах инструмента, нормирование и планирование обеспеченности инструментом; обоснование необходимости проектирования нового инструмента; выбор формы обеспечения инструментом -самостоятельное изготовление или покупка инструмента; организация производства и заточки инструментов; организация материально-технического снабжения инструментом; организация учета, хранения, обеспечения рабочих мест инструментом; разработка мероприятий по эффективному использованию технологической оснастки.

От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия.

Основная задача ремонтного производства — предупреждение преждевременного износа машин и механизмов, зданий и сооружений, их своевременный ремонт и обеспечение рабочей готовности оборудования, снижение издержек на ремонт, обслуживание и содержание оборудования. Это достигается правильной эксплуатацией, квалифицированным межремонтным обслуживанием и профилактическим плановым ремонтом оборудования.

Функции ремонтного хозяйства предприятия:

  • — паспортизация и аттестация оборудования;
  • — разработка технологических процессов ремонта и их оснащения;
  • — планирование и выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;
  • — модернизация оборудования.

Аварийные ситуации, связанные с отказом техники, сказываются негативно на результатах работы предприятия. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт используют систему планово-предупредительного ремонта. Система планово-предупредительного ремонта имеет профилактическую сущность, предусматривает проведение работ но техническому обслуживанию и ремонту оборудования но заранее составленному плану с целью обеспечения эффективной эксплуатации оборудования. Техническое обслуживание включает работы по осмотру, проверке на точность, промывке, смазке оборудования. Плановые ремонты по содержанию выполняемых работ, трудоемкости и периодичности подразделяют на текущий, средний и капитальный.

Внутрипроизводственный транспорт выполняет погрузочно-разгрузочные и переместительные функции. Наиболее значимая задача организации транспортного хозяйства на предприятии состоит в своевременном и бесперебойном обслуживании производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.

Внутрипроизводственный транспорт подразделяется по назначению, видам применяемых транспортных средств.

По назначению транспортные средства могут быть подразделены па внутрицеховой, межцеховой и внешний транспорт. Внешний транспорт обеспечивает связь предприятия с железнодорожного, водного и воздушного транспорта. Межцеховой транспорт выполняет функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами. Внутрицеховой транспорт перемещает грузы в цехе в ходе производственного процесса, осуществляя движение сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов от склада к рабочим местам, между рабочими местами, к пунктам контроля.

На предприятиях находят применение различные виды транспортных средств: железнодорожный, автомобильный, подъемные устройства, конвейеры, транспортеры. При организации работы транспортного хозяйства большое значение имеет выбор транспортных средств для отдельных участков предприятия с учетом их грузоподъемности, скорости, маневренности и других свойств. Важным направлением развития внутризаводского транспорта признается увеличение масштабов использования непрерывных его видов (конвейеров, транспортеров).

Структура транспортного хозяйства зависит от таких факторов, как объем внутризаводских и внешних перевозок, тип производства, масса и габариты изготавливаемой продукции, уровень кооперированных связей. Эти факторы влияют на состав подразделений службы транспортного хозяйства предприятия.

Складское хозяйство. На предприятии перерабатывается огромное количество сырья и материалов, используется большое количество запасных частей и материалов для ремонта. С развитием кооперирования производства предприятия получают множество видов полуфабрикатов, готовых деталей и узлов. Все товарно-материальные ценности хранятся на складах. Они подразделяются на снабженческие, производственные, сбытовые. Задача складского хозяйства — поддержание нормативного уровня и комплектности запасов материальных ценностей для бесперебойного обеспечения производства.

Функции складского хозяйства состоят в приемке материалов от поставщиков, рациональном размещении материальных ценностей на территории склада, обеспечении сохранности, качества и количества материальных ценностей, контроле и поддержании нормативного уровня и комплектности запасов, формировании рационального состава тары, специально приспособленной для хранения и внутризаводской передачи сыпучих, мелких материалов и узлов, подготовка материалов к выдаче в производство.

Основной показатель, характеризующий складское помещение, — размер площадей. Площадь складских помещений определяется в зависимости от способа размещения материалов (на полу, на стеллажах). Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру складского хозяйства.

Энергетическое хозяйство. В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей: электрическая, тепловая (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, газы (природный газ, углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха.

Задачи энергетического хозяйства предприятия: обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии; наиболее полное использование мощности энергетических устройств и их содержание в исправном состоянии; снижение издержек на потребляемые виды энергий.

Организация работ по эксплуатации энергетического хозяйства основаны на планировании потребности производства в энергии и определении источников ее покрытия.

Потребность в технологической энергии рассчитывается исходя из норм расхода по операциям или видам оборудования и годовой программы выпуска продукции. Кроме расхода энергии на производственные цели, учитываются се затраты на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери в заводских сетях. К функциям энергетической службы предприятия относятся:

  • — разработка нормативов энергопотребления;
  • — планирование потребности во всех видах энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия, где указывается источник покрытия потребности в каждом виде энергии;
  • — организация обеспечения предприятия всеми видами энергии (оперативное планирование, подача энергии потребителям, диспетчеризация обеспечения предприятия всеми видами энергии — учет, контроль и анализ, регулирование расходов всех видов энергии);
  • — организация эксплуатации и обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
  • — надзор за правилами эксплуатации оборудования;
  • — разработка технической документации для проведения ремонтных, монтажных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
  • — организация ремонтных работ оборудования (планирование ППР оборудования и потребности в запасных частях, непосредственное проведение и контроль качества ремонтных работ);
  • — организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного энергетического оборудования.

Основными технико-экономическими показателями использования энергоресурсов являются:

  • — себестоимость единицы энергоресурса;
  • — удельный расход топлива и энергии на единицу продукции;
  • — доля затрат на энергию в себестоимости продукции;
  • — энерговооруженность труда;
  • — коэффициент мощности.

Коэффициент полноты производственной инфраструктуры (Кппри):

где Вм.п и В , — объем продукции собственных вспомогательных и обслуживающих подразделений; Пвсп и П()6сг1 -общее потребление продукции, относящейся к вспомогательным и обслуживающим производствам.

Непроизводственная инфраструктура предприятия. Она создается для социального обслуживания работ-пиков и включает структуры жилищно-коммунального хозяйства, детские сады, медицинские пункты, поликлиники, санатории, столовые, спортивные сооружения, учебные заведения и другие объекты, составляющие материально-техническую основу здравоохранения, просвещения, культуры, занятия спортом, организации досуга, бытового обслуживания, розничной торговли. Непроизводственная инфраструктура — составная часть общей структуры предприятия, обеспечивающей жизнедеятельность коллектива. Она дает возможность удовлетворять необходимые социальные потребности персонала предприятия, создает предпосылки для высокопродуктивной работы коллектива.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *